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激勵機制




 

完善獎金和福利體系

(1)將現有的獎勵措施進行整合,結合工作崗位的特點實施針對性的獎金機制。
(2)每月制定培訓計劃,將培訓作為員工的一項福利,作為公司的企業文化來
         發展,通過培訓來建立學習型企業。

成就激勵制度--業績競賽

(1)每月設立物質獎勵與精神獎勵,打造團隊建設,提升團隊凝聚力。
(2)部門內優秀員工評選,考慮業績、技能、創造價值、態度等。

表揚和獎勵員工

(1)當員工出色完成工作或業績時,直屬領導表示祝賀。
(2)每個季度,公司開激勵會鼓舞士氣。
(3)高層管理人員公開表彰員工,引起更多員工的關注和贊許。

機會激勵

  做好公司員工隊伍建設,培養后備干部;對員工職業生涯進行規劃;公司內部
  實施培訓計劃,增加員工學習的機會。

集體榮譽激勵

(1)公司每年通過績效考核,都會評選一個優秀部門和三個優秀員工,授予
        “年度優秀稱號”。
(2)通過給予集體榮譽,培養集體意識,從而產生自豪感和光榮感,形成自
        覺維護集體榮譽的力量。

久久夜夜